Положение о нормировании труда (видео)

Нормирование труда в учреждениях культуры: положение о нормировании труда в учреждение культуры

Положение о нормировании труда в учреждении культуры носит обязательный характер, что следует из рекомендаций, данных Министерством труда РФ.

Разработке системе нормирования в организации предшествует подготовительная аналитическая работа, общие направления которой определяет руководитель учреждения культуры.

Главное в статье:

Система нормирования труда в учреждении культуры

Прежде всего, необходимо определить, что под трудовыми нормами понимает действующее трудовое законодательство. ТК РФ выделяет комплекс специальных временных норм, норм обслуживания и численности, а также выработки.

Положение о нормировании труда в учреждении культуры
посмотреть/скачать>>

Как рассчитать нормы труда в культуре: на примере
посмотреть/скачать>>

В отдельно взятом случае это или определенный объем работ, число сотрудников или определенное число продукции, которое будет произведено сотрудником за конкретный отрезок времени работы.

То есть подобные нормативы устанавливаются для сотрудника или группы сотрудников для определения тех показателей деятельности, которые должны быть достигнуты за определенный промежуток времени.

В масштабах организации это помогает просчитать, какова потребность в определенных должностях сотрудников определенного уровня квалификации.

Трудовые нормы организация может установить на неопределенное время. Однако в один и тот же период руководство может применять как разовые нормативы, так и временные.

Введение временных нормативов необходимо тогда, когда в течение определенного периода проводятся те или иные работы, они носят разовый характер, если и характер работы срочный, разовый. Например, когда проводятся аварийные или восстановительные работы.

Нормирование труда в бюджетных учреждениях культуры (например, нормирование труда в библиотеке) необходимо для решения следующий задач:

1. Эффективно организовать трудовые процессы и труд сотрудников.
2. Улучшить качество обслуживания клиентов и посетителей учреждений.
3. Установить баланс между интенсивным трудом и напряженностью при его выполнении.

При этом у учреждения культуры есть два решения – применять готовые типовые нормы или сформировать собственную систему нормирования. Это можно сделать, следуя нашим рекомендациям.

Положение о нормировании труда в учреждении культуры

Положение о нормировании труда имеет определенную структуру, которой, в соответствии с рекомендациями Минтруда, организация должна придерживаться.

Можно выделить следующие разделы:

• перечень трудовых норм, применяемых в организации;
• процедура введения новых нормативов;
• порядок пересмотра и замены устаревших нормативов;
• организационные мероприятия, целью которых является следование установленным трудовым нормам.

Кроме того, после основного текста положения должно следовать приложение со всеми связанными документами:

• отсылка к типовым нормам труда, которые использовались в качестве основы при определении трудовых норм;
• методики, которые применялись в учреждении при расчете трудовых норм;
• методы корректировки типовых нормативов;
• методики определения нормативов по видам работ, должностям и некоторым областям, для которых принятые типовые нормативы отсутствуют.

Методы нормирования

Нормирование труда в учреждении культуры: нормы численности

Нормы численности в учреждении применяются для того, чтобы определить число должностей сотрудников в штатном расписании для выполнения того или иного вида работ.

https://www.youtube.com/watch?v=ve7guzwF4IA

Минтруда РФ в приказе № 504 от 30.09.2013 года установил методику, которая позволяет определить численность сотрудников, используя для этого нормы времени и обслуживания.

В частности, предложена следующая формула:

Нч – (Т / Фп) х Кн.

В структуре формулы следующие показатели:

• Нч – искомая норма численности, то есть число сотрудников, необходимых для того, чтобы выполнить определенную работу, имеющих конкретную квалификацию;
• Т – общие временные затраты на годовой объем работы, которую выполняют сотрудники. Выражается в часах;
• Фп – плановый фонд времени работы для одного сотрудника на год;
• Кн – специальный коэффициент, которые предусматривает возможные пропуски работы сотрудником (во время больничных, отпусков или по иным причинам).

Методика расчета норм обслуживания в культуре

Видео:Семинар: "Нормирование труда и его применение на практике" Жижерина Ю.Ю.Скачать

Нормирование труда в библиотеке или ином учреждении культуры может предусматривать и расчет норм обслуживания. Методика от Минтруда предлагает рассчитывать ее на основе типовых норм обслуживания и временных норм.

Для расчета необходимо воспользоваться основной формулой:

Но = Фвр / Нв, где

• Но – норма обслуживания, которую необходимо рассчитать;
• Фвр – фонд времени работы сотрудника за определенный промежуток времени, по которому рассчитывается норма обслуживания (месяц, смена или месяц);
• Нв – типовая норма времени, выраженная в часах.

Воспользуемся этой формулой на практическом примере расчета.

Сотрудник занимает в учреждении должность «ДР3» и оказывает услуги социального характера, а именно, выдает гражданам вещи первой необходимости и продукты питания.

Рабочий день сотрудника составляет 8 часов, а на обслуживание одного человека установлена норма в 0,5 часа.

Посчитаем по приведенной выше формуле:

Но – 8 / 0,5 – 16.

Это говорит о том, что по рассматриваемой нами должности норма обслуживания граждан за рабочий день составляет 16 человек.

Устанавливая нормирование труда в учреждении культуры, необходимо помнить и о том, что в состав временных затрат в течение рабочего дня может входить и иная работа.

Например, библиотекарь не весь день занимается обслуживанием читателей. Также он ведет картотеки и каталоги, ведет библиотечную документацию, производит систематизацию литературы, инвентаризацию и т.д.

Результативность норм и их соблюдение

Нормирование труда в бюджетных учреждениях культуры и его соблюдение должно находиться под контролем руководителя организации. В том числе он несет ответственность и за то, чтобы сотрудники установленные нормы выполняли.

К другим обязанностям работодателя относятся следующие:

• поддержание в рабочем состоянии оборудования, помещений и сооружений;
• предоставление сотрудникам документации, которая необходима им в работе;
• предоставление сотрудникам предметов, расходных материалов и средств надлежащего качества для того, чтобы они могли качественно выполнять свои обязанности;
• выполнять предусмотренные законом мероприятия по соблюдению требования охраны труда и безопасности производства.

При этом для того, чтобы понять, что введенная система нормирования является эффективной и разработана правильно, необходимо оценить следующие показатели:

• годовой экономический эффект после их внедрения;
• рост качества и производительности труда.

К другим, не менее важным показателям можно отнести следующие:

• увольнения сотрудников;
• снижение временных потерь в течение рабочего времени;
• достижение показателей экономии по затратам, а также издержкам производства.

В последние годы предпринимается многочисленных комплекс мер для того, чтобы произвести поэтапное повышение оплаты бюджетников.

Одной из таких мер является введение эффективного контракта, который принципиально отличается тем, что для каждого сотрудника определены определенные критерии и условия деятельности, выполнение которых непосредственно влияет на оплату его труда.

https://www.youtube.com/watch?v=ijx5mvS1mUM

Все изменения взаимосвязаны с организационными изменениями в бюджетной сфере, которые направлены на то, чтобы качественно улучшить услуги, предоставляемые учреждениями здравоохранения, науки, культуры и образования.

В 2017 году планируется завершить мероприятия по внедрению эффективного контракта, то есть для всех сотрудников должны быть уточнены – критерии и показатели трудовой деятельности, трудовая функция, обязанности, а также установлены конкретные размеры выплат стимулирующего характера.

Одно из главных условий такой формы трудового договора – его положения должны быть понятны сотруднику и не допускать искажения его смысла в интересах работодателя.

Программа поэтапного совершенствования бюджетной сферы предусмотрела внедрение специальных планов мероприятий (дорожных) карт, в которых отражены актуальные показатели развития той или иной сфера, а также конкретные меры, которые обеспечивают их реализацию.

В том числе важной мерой является совершенствование системы оплаты труда сотрудников-бюджетников, а также повышение оплаты их труда за счет доходов от всех направлений деятельности учреждения.

Видео:Тема 2. Нормативные документы и ЛНА по нормированию трудаСкачать

Нормирование труда в бюджетных учреждениях культуры занимает далеко не последнее место в этих мероприятиях, о чем говорят планы мероприятий по повышению эффективности учреждений культуры, например, утвержденная распоряжение Правительства № 2606-р от 28.12.2012 года программа.

В ней, помимо других положений, говорится о том, что одним из условий повышения качества услуг, оказываемых учреждениями культуры, является также и внедрение современных норм труда.

Также в 5 разделе дорожной карты, одним из мероприятий названа разработка типовых отраслевых норм труда, а также рекомендательных мер по формированию штатных расписаний учреждений культуры.

К этим мерам относятся, в том числе:

1. Создание специальных рекомендаций по организации штатной численности сотрудников учреждений культурно-досуговых;
2. Создание типовых норм труда сотрудников учреждений культуры;
3. Создание специальных рекомендаций по формированию штатной численности организаций исполнительского искусства.

Особое внимание уделяется и совершенствованию трудового договора, а также развитию такой его формы, как эффективный контракт.

Поэтому, исходя из этого, мы можем сделать вывод о том, что нормирование труда в учреждении культуры является одним из практических средств повышения качества и увеличения объема услуг, которые оказываются в таких организациях, путем оптимизации штатной численности сотрудников.

В дальнейшем это будет способствовать совершенствованию системы оплаты труда, поскольку труд сотрудников, которые выполняют более сложную работу и делают ее качественно, будут получать увеличенную оплату труда.

Использования типовых трудовых норм

Нормирование труда в учреждениях культуры по должностям может происходить с использованием уже разработанных типовых норм.

Как правильно, их целесообразно использовать, когда нужны нормы для проведения одинаковых работ или работ одного типа.

Кроме того, типовые нормы можно применять, когда они не окажут существенного влияния на нормы, которые уже установлены в самом учреждении.

Еще одно применение типовых норм – корректировка трудовых процессов, когда в организации внедряются современные и прогрессивные трудовые условия.

Используются типовые нормы и в качестве своеобразного эталона, когда текущие технические и организационные условия в учреждении ниже нормы.

Можно выделить три основных документа, которые на данный момент действуют в сфере культуры и определяют типовые нормы труда для разных видов работ:

Положение о нормировании труда | Статьи | Pro-персонал

Зачем нужно разрабатывать положение о нормировании труда? Как внедрить положение о нормировании труда?

Нормирование труда необходимо для расчета верного соотношения между трудозатратами и мерой оплаты. Нормирование определяет время на выполнение конкретного вида работ в условиях определенной организации.

Положение о нормировании труда – образец документа, посредством которого регулируется порядок осуществления трудовых функций, организуется учет и отчетность, анализируется выполнение трудовых норм и эффективность деятельности работников.

С 1 июля новый ГОСТ. Что поправить в кадровых документах >>>

Разработка норм труда

Положение и система нормирования труда учреждения разрабатываются работодателем и трудовым коллективом совместно.

В статье мы рассмотрим порядок разработки документа в организации, где  действует выборный представительный орган. Именно посредством него высказываются интересы работников.

Работодатель создает нормативные материалы, после чего отправляет их на утверждение в представительский орган трудового коллектива.

https://www.youtube.com/watch?v=9-VnF4wyDHg

Если работники не согласны с позицией работодателя, то составляются разногласия с перечислением оспариваемых пунктов и обоснованием по ним. Однако работодатель имеет право утвердить положение без согласия трудового коллектива. В этом случае работники могут обжаловать утвержденные документы в судебном порядке.

Номер журнала в подарок!

СКАЧАТЬ НОМЕР

Разработка норм происходит в соответствии с факторами, влияющими на уровень трудозатрат. Среди них:

1. Технические – подразумеваются вещественные составляющие труда (предметы и средства, требуемые для выполнения должностных функций).

2. Организационные – подразумеваются условия труда, организация места выполнения трудовых функций, режим работы и отдыха, методы и приемы, используемые на занимаемой должности.

Видео:Как организовать систему нормирования трудаСкачать

3. Экономические – определяют эффективность производительности и качество услуг в зависимости от разработанных норм.

4. Психофизиологические – подразумевают определение характеристик сотрудников (возрастные ограничения, половая принадлежность, рост, выносливость, показатели здоровья организма и т.д.

), а также некоторые условия выполнения трудовых функций (нагрузка на зрение, поза выполнения обязанностей, оптимальный темп работы и т.д.).

Учитывать психофизические факторы необходимо для определения оптимального режима процесса труда с целью сохранности жизни и состояния здоровья рабочего коллектива.

5. Социальные – определяют характеристику сотрудников исходя из его культурно-технической принадлежности (образование, опыт работы, общий трудовой стаж и т.д.).

При разработке положения о нормировании труда должны быть выявлены и учтены все факторы, влияющие на производительность и эффективность выполнения трудовых функций работниками.

Внедрение положения о нормировании труда

После разработки и утверждения положения о нормировании рабочего процесса, документ необходимо внедрить для практического применения. Для этого проводится ряд мероприятий, а именно:

• проверка подготовленности рабочих мест для осуществления трудовой деятельности по новым нормам;
• устранение недостатков системы труда и улучшение рабочих процессов при необходимости;
• ознакомление с изменениями в нормировании всех сотрудников.

Среди работников проводится массовый инструктаж. Если нормы труда потерпели серьезные изменения, может потребоваться дополнительное обучение работников.

Однако, если при проведении мероприятий по внедрению выясняется, что прежние условия были эффективнее, то новшества, как правило, не внедряются.

Положение о нормировании труда в государственном учреждении

Нормирование труда в учреждении – основа управления персоналом. Следование установленным нормам повышает эффективность деятельности образовательного учреждения. Система нормирования должна:

• обосновывать необходимость соотношения затрат рабочего времени на единицу образовательной услуги при применении в определенных условиях;
• учитывать рациональные методы выполнения трудовых функций;
• оптимизировать производство труда, минимизируя затраты;
• снижать трудоемкость услуг учреждения;
• обосновывать требования к численности сотрудников исходя из планируемого результата деятельности учреждения;
• совершенствовать стимулирующую часть оплаты труда сотрудников;
• анализировать процент выполнения норм с целью обнаружения резервов;
• изучать и обобщать мировые практики, применяемые в образовательных учреждениях.

Например, положение о нормировании труда в образовательном учреждении подразумевает определение педагогического состава и аппарата управления среди работников.

К педагогическому составу относятся: директор, заместители, учителя и социальные педагоги.

Положением прописывается еженедельная норма труда, осуществление трудовой деятельности и оплата труда во время каникул, обязанности сотрудников и др.

Образец типового положения о нормировании труда

Типовое положение о нормировании труда используется в качестве нормативно-методического документа, устанавливающего единый порядок разработки, внесения изменений, утверждения и введения в действие норм труда, анализ выполнения норм, организацию учета и отчетности.

Задачей нормирования труда является определение меры затрат и результатов труда в виде норм труда и нормативов численности персонала.

На базе установленных норм труда осуществляется расчет производственных мощностей Фабрики, расчет плановой загрузки оборудования и количества рабочих мест, определяется потребность Фабрики в численности персонала соответствующего количественного и качественного состава, рассчитывается плановая калькуляция единицы продукции.

Объекты нормирования труда рабочих Фабрики:

• затраты времени на выполнение производственных операций;
• количество штук продукции, изготавливаемое работником (группы работников) за тот или иной период времени;
• количество объектов производства (оборудования), обслуживаемое одним работником;
• численность персонала, требующаяся для осуществления того или иного объёма работ.

Ответственность за соблюдение требование требований типового положения о нормировании труда возлагается на Технического директора Фабрики.

Ответственность за организацию нормирования труда, контроль за внедрением утверждённых норм труда возлагается на начальника ОТиЗ Фабрики.

Ответственность за разработку новых норм, пересмотр действующих норм, внедрение утвержденных норм труда возлагается на специалистов ОТиЗ Фабрики.

https://www.youtube.com/watch?v=uw0pBljKBBQ

Ответственность за актуальность описания технологического процесса в нормах труда, направляемых на утверждение Техническому директору Фабрики, возлагается на Начальника производственного отдела Фабрики.

Термины и сокращения типового положения о нормировании труда

При расчётах норм труда применяется следующие индексы затрат рабочего времени и составных частей нормы, отражающие специфику производства Фабрики (Таблица 1).

Организация работы по нормированию труда (образец типового положения)

Видео:Выпуск № 16 от 28.09.2020. Рекомендации по нормированию трудаСкачать

Организация работы по нормированию труда состоит их следующих этапов работы:

• планирование работы;
• разработка норм труда;
• формирование отчётности и контроль за внедрением норм в производство;

Работа по нормированию труда рабочих проводится на основании Бизнес-плана Фабрики на планируемый год, на основании ежемесячного анализа выполнения норм выработки основных технологических рабочих.

В соответствии с типовым положением о нормировании труда, Планирование работы и формирование отчетов по нормированию труда включает разработку следующих документов:

• План разработки норм труда при разработке новой продукции в 20__ г.
• Календарный план (отчет) замены и пересмотра норм труда на квартал.
• Отчет о выполнении плана разработки норм труда при освоении производства новых видов продукции.

План разработки норм труда при разработке новой продукции составляет ведущий инженер по нормированию труда на основе раздела «Разработка новой продукции» Бизнес-плана Фабрики на планируемый год, визирует начальник ОТиЗ, начальник цеха, утверждает технический директор, в срок до 01 января планируемого года.

Отчет о выполнении плана разработки норм при производстве новых шин составляет инженер по нормированию труда цеха ежеквартально. Срок исполнения — 25 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.

В соответствии с типовым положением о нормировании труда, пересмотр норм труда производится в случаях:

• изменения технологии и организации труда;
• выявления устаревших норм;

Рассмотрением предложений по пересмотру норм труда и утверждением норм занимается «Комиссия по пересмотру норм труда» (КПНТ). КПНТ формируется в следующем составе:

• Председатель: Технический директор
• Члены комиссии: директор по производству, директор по качеству, директор по персоналу, главный технолог, начальник ОТиЗ, председатель профкома.
• Секретарь комиссии: ведущий инженер по нормированию труда.

Цель КПНТ – рассмотрение поступивших предложений по пересмотру норм труда и принятие по ним решений.

Заседание КПНТ проводятся 1 раз в квартал.

На заседании принимаются решения:

• норма труда подлежит пересмотру;
• норма труда не подлежит пересмотру.

Решение КПНТ оформляется протоколом и утверждается председателем комиссии. Приложением к протоколу КПНТ является «Календарный план замены и пересмотра норм труда» на планируемый квартал.

После истечения квартала, на очередном заседании КПНТ ведущий инженер по нормированию труда формирует отчет о фактическом исполнении календарного плана замены и пересмотра норм за отчетный квартал. Результаты фиксируются в протоколе КПНТ.

Анализ напряженности и качества действующих норм труда в подразделениях Фабрики осуществляет инженер по нормированию труда, на основании справки по выполнению норм выработки за отчетный месяц.

По результатам проверки составляется презентация, содержащая аналитическую информацию для рассмотрения предложений по пересмотру норм труда на заседании КПНТ.

По истечению квартала формируется отчет о фактическом исполнении календарного плана замены и пересмотра норм за отчетный квартал, который рассматривается на очередном заседании КПНТ.

Нормативы времени, применяемые при расчете норм труда

Технологические службы Фабрики рассчитывают машинное или машинно-автоматическое время и направляют информацию в структурные подразделения и в ОТиЗ на следующий год – в октябре текущего года, а на новые виды продукции и в аварийной ситуации – по мере необходимости.

https://www.youtube.com/watch?v=TXngA-eTOi8

При разработке норм труда используются следующие нормативы времени, разработанные техническими службами Фабрики:

• режимы изготовления продукции и ее переработки;
• данные фактической износоустойчивости продукции;
• скорости работы оборудования;
• процент брака при изготовлении продукции;
• количество единиц одновременно выпускаемых видов продукции (потоков);

Нормативы времени на отдых и личные надобности принимаются в соответствии с рекомендациями НИИ труда в процентах от оперативного времени изготовления единицы продукции в соответствии с таблицей 2.

При расчете норм труда режим работы оборудования, продолжительность рабочей смены, квалификационный и количественный состав работников устанавливаются на основании утвержденных нормативных документов Фабрики: Штатного расписания и графиков работы.

Разработка норм труда в образце типового положения о нормировании труда

Проведение фотографии рабочего времени. На данном этапе определяется цель ФРВ (выявление потерь рабочего времени, разработка нормы, определение содержания работы на рабочем месте и т.д.), происходит выбор объекта наблюдения.

Видео:Кто должен применять положения о нормированииСкачать

В соответствии с типовым образцом положения о нормировании труда, необходимо:

• изучить условия работы на рабочем месте;
• ознакомиться с технологической инструкцией;
• подготовить бланки;
• определить индексы затрат рабочего времени;
• выбрать место наблюдения;
• проверить инструмент измерения на соответствие требованиям (секундомер должен быть поверенным);
• проинформировать работника о целях ФРВ;

Проведение ФРВ заключается в последовательной записи в наблюдательном листе всех операций и процессов, выполняющихся на рабочем месте.

Наблюдение проводится с самого начала работы, поэтому необходимо присутствовать на месте наблюдения за 10 минут до начала работы. Запись производится текстом, индексами или графически в масштабе времени. Для измерения затрат рабочего времени применять следующие измерительные приборы: часы – для проведения фотографии рабочего дня, секундомер – для проведения хронометража.

Обязательные реквизиты для заполнения в наблюдательном листе: наименование работы, операции, фамилия и инициалы исполнителя и наблюдателя, время начала и окончания наблюдения, наименование затрат рабочего времени, текущее время при наблюдении, продолжительность элементов наблюдения.

Обработка результатов ФРВ состоит в составлении сводных таблиц для расчета нормы труда. Цель – произвести анализ содержания работы и анализ потерь рабочего времени.

В листе ФРВ производится вычисление продолжительности определенных элементов затрат рабочего времени, проставляются индексы затрат рабочего времени, одноименное затраты рабочего времени суммируются и консолидируются в сводке одноименных затрат рабочего времени.

Анализ результатов ФРВ заключается в составлении пакета документов для утверждения нормы труда:

• Хронокарта;
• Лист фотографии рабочего дня;
• Нормировочная карта;
• Нормировочно-расценочный лист;

Хронокарта. Обязательные реквизиты для заполнения в хронокарте: фамилия и имя рабочего, наименование операции, механизма (на машинно-ручных операциях), продолжительность наблюдения, фамилии наблюдателя и составителя карты, даты составления карты, наименования затрат рабочего времени, отрезков времени по наблюдению, количество замеров на единицу времени.

Количество необходимых замеров при проведении хронометражных наблюдений в шинном производстве определяется в соответствии с Таблицей 3.

Обработка и анализ наблюдения начинается с вычисления продолжительности каждого замера (приема или элемента операции) если хронометраж проводится непрерывным способом. В результате получается ряд чисел, соответствующий числу проведенных замеров, который называется хронометражным рядом (или хронорядом).

Далее определяется коэффициент устойчивости хроноряда, производится сопоставление полученного коэффициента с допустимым значением коэффициента устойчивости хроноряда. Коэффициент устойчивости хроноряда обозначает отношение максимальной величины продолжительности данного элемента операции к минимальной величине.

Если коэффициент анализируемого хроноряда не выходит за пределы допустимого коэффициента, то хроноряд можно считать устойчивым.

Если вычисленный коэффициент выше допустимого на 25% и более, коэффициент считается неудовлетворительным, а хроноряд — неустойчивым, в данном случае наблюдение должно быть проведено повторно.

https://www.youtube.com/watch?v=3uYb1uMGfDk

Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда определяется в соответствии с таблицей 4.

Лист фотографии рабочего дня. Лист фотографии рабочего дня составляется при выявлении в процессе наблюдения наличия простоев различного характера, путем заполнения одноименных затрат рабочего времени и времени простоев, зафиксированных в наблюдательном листе фотографии рабочего дня.

Нормировочная карта. Нормировочная карта содержит заполнение следующих реквизитов:

• указание наименования процесса операции, изделия, механизма, аппарата (на машинно-ручных операциях);
• профессия исполнителя, количество человек (объектов наблюдения), тарифные разряды;
• используемые в работе инструменты и приспособления;
• дата составления карты;
• характеристика работы и производственные условия;
• наименования приемов работы, затрат времени в минутах;
• расчет нормы выработки в смену, в час;
• расчет нормы времени на единицу продукции в человеко-часах.

Нормировочно-расценочный лист. Нормировочно-расценочный лист содержит заполнение следующих реквизитов:

• наименование работы (процесса операции, изделия, механизма, аппарата);
• наименование профессии;
• количество рабочих, разряды работы, условия труда,
• подробное содержание работы с описанием приема и сдачи смены, выполнения операций (работ) в соответствии с описанием в технологической инструкции;
• норма выработки в смену, в час;
• нормы времени на единицу продукции в человеко-часах.

Нормировочно – расценочный лист подписывает разработчик — инженер по нормированию труда, согласовывает инженер-технолог, начальник подразделения, председатель профкома Фабрики. Нормировочно-расценочный лист утверждает технический директор.

Разработанный пакет документов (хронокарта, лист фотографии рабочего дня, нормировочно-расценочный лист, нормировочная карта) инженер по нормированию труда направляет на согласование и утверждение по маршруту: инженер-технолог, начальник подразделения, Технический директор. Разработанная норма труда согласовывается председателем профкома Фабрики.

На рассмотрение и согласование либо возвращение пакета документов на доработку каждому визирующему лицу отводится не более 3-х рабочих дней.

О введении новых норм труда и пересмотре действующих норм труда работник должен быть извещен не позднее, чем за два месяца. Извещение работников проводится путем оформления распоряжения в журнале распоряжений по подразделению.

Распоряжение визируют начальник подразделения и инженер по нормированию труда.

Видео:Нормирование трудаСкачать

Одна копия распоряжения вывешивается на доске информации в подразделении, вторая копия распоряжения подшивается к утвержденной норме труда, и является подтверждением даты введения нормы труда.

Действующие нормы труда вывешиваются на доске информации в подразделении.

При пересмотре устаревших норм труда без изменения нормы выработки, сроком введения является дата утверждения их техническим директором, распоряжение по подразделению не оформляется.

Проведение периодических проверок соответствия фактических затрат данным технического регламента

Проведение контрольных проверок соблюдения режимов работы оборудования и других технологических параметров, предусмотренных в расчетах норм выработки (времени) осуществляет специалист ОТиЗ с привлечением специалистов соответствующих подразделений и цехов Фабрики. Проверки проводятся в основных цехах один раз в квартал выборочно, или в соответствии с оперативным заданием руководства Фабрики.

По результатам проведенных проверок составляется акт проверки в свободной форме. Акт проверки визируют участники проверки, начальник подразделения и начальник ОТиЗ. При выявлении серьёзных отклонений данных, заложенных при расчетах норм от полученных, специалист ОТиЗ готовит проект приказа по Фабрике о привлечении к ответственности руководителей в проверяемом подразделении.

Приложение 3 к образцу Типового положения о нормировании труда

Видео

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯСкачать

Трудовое право. Урок 8. Нормирование труда. Гарантии и компенсацииСкачать

Нормирование труда производственного персоналаСкачать

Введение и пересмотр установленных норм труда.Скачать

Лекция 13. Учёт и нормирование труда на предприятииСкачать

Нормирование - отдых и личные нуждыСкачать

Особенности нормирования офисных работниковСкачать

Теоретические основы нормирования труда.Скачать

Конференция «Современные аспекты нормирования труда в здравоохранении»Скачать

Нормирование труда🧮Скачать

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) в 2023 годуСкачать

ОУБП-ОБЩ-П11 Положение о санитарии и гигиены в производствеСкачать

Как правильного составить внутренние Нормы выдачи СИЗ по новым единым типовым нормам ЕТНСкачать

Плюсы и минусы сдельной оплаты труда на производстве.Скачать