- Планирование доходов и расходов производства: анализ и учет
- Планирование затрат производства: зачем это нужно?
- Расходы деятельности компании (прямые)
- Операционные растраты
- Внереализационные расходы
- Что такое планирование доходности: сегменты прибыли
- Как производится планирование затрат и расходов предприятия
- Методы ведения контроля статьи расходов и прихода
- Доходы и расходы предприятия
- 1.1. Доходы и расходы предприятия: понятие и классификация
- 1.2. Выручка от реализации продукции как главный источник доходов предприятия
- Глава 1. Сущность доходов и расходов в современных условиях хозяйствования
- 1.1 Доходы и расходы, как потоки ресурсов в организации
- 1.2 Объективная необходимость исчисления доходов и расходов
- Видео
Планирование доходов и расходов производства: анализ и учет
В период индивидуальной деятельности у каждого бизнеса формируется система денежных взаимоотношений между структурами, отношения с покупателями, партнерами и учредителями. На основе данных взаимоотношений финансы формируют такие понятия, как доходность и расходы предприятия. В свою очередь, такое влияние формирует понятия прибыльности и рентабельности осуществляемой деятельности.
Актуальность планирования доходов и расходов предприятия объясняется косвенным или прямым связующим моментом, который зависим от финансовой результативности предприятия.
Чем больше оборот – тем выше прибыль, чем выше прибыль – тем больше существует перспектив для предприятия.
За счет рентабельности бизнеса можно проводить работы по расширению деятельности компании, увеличения ее объемов производства.
Устойчивое генерирование прибыли дает более широкие возможности для планирования растрат на предприятии.
Цель планирования расходов предприятия – раскрыть важность данного направления для компании, которая стремится не только осуществлять работы в прежнем объеме, но и повышать мощности производительности. В условиях хозяйствования на основе планируемого расхода и дохода можно решить ряд задач:
- определение видов дохода, расхода, их источники;
- определение сегмента, оказывающего воздействие на величину прихода и растрат;
- вычисление методов, которые наиболее эффективны для конкретного бизнеса.
Простым языком, определение таких величин, как доход и расход помогает понять не только суть появления таких цифр, но и выявить результативные стороны ведения бизнеса. Такой контроль финансов помогает руководству определить эффективность и рентабельность всего предприятия или отдельной его отрасли.
Планирование затрат производства: зачем это нужно?
Учет и планирование затрат – это контроль планируемых финансов, которые могут снижать экономическую выгоду предприятия. В свою очередь, растраты можно условно разделить на следующие подкатегории.
Расходы деятельности компании (прямые)
Простыми словами прямые растраты – это неотъемлемая часть в производственном процессе любого предприятия, которое предоставляет услуги или производит конкретную продукцию. При этом, как правило, растраты несут характер авансового вложения, а получение прибыли немного отодвигается наперед.
В пример можно привести деятельность завода по производству металлоконструкций. Изначально предприятие планирует закупить материал для того, чтобы в дальнейшем можно было реализовать уже готовую продукцию. Такие растраты называются естественными текущими, которые не оказывают воздействие на рентабельность всей отрасли.
Операционные растраты
Операционные растраты включают в себя полный список расходов предприятия:
- сдача в аренду помещения, производственных станков;
- временное пользование активов;
- участие в уставном капиталообороте дочерних или посторонних организаций/компаний;
- выбытие, продажа или списание основных средств;
- проценты на выплату кредита, займа;
- оплата организационных структур, организаций;
- оплата убытков совместной деятельности по партнерским программам.
Внереализационные расходы
Данный пункт расходов не окупается, несет целевой убыточный характер. Состоит из ряда пунктов:
- штрафы;
- убытки прошлых периодов;
- пени за неустойки по производству;
- отрицательные курсовые разницы;
- плата за издержки;
- возмещение убытков;
- уценки от оборотных нереализованных активов;
- оплата дебиторского и депонентского долга.
Планирование расходов организации ведется отдельным отделом, который контролирует все процессы.
Важно отметить тот факт, что первые три пункта планирования затрат на предприятии не несут убыточный характер являются обязательными пунктами временного характера.
Последний пункт внереализационных растрат является наиболее опасным моментом по той причине, что окупаемость данных расходов в будущем нулевая.
Важно. Убыточность предприятия по пунктам не должна превышать 15% от общего оборота. Естественные затраты временного характера не несут угрозы для развития экономики отрасли.
Что такое планирование доходности: сегменты прибыли
Логически предположить, что доходность предприятия, а соответственно и ее прибыльность не должна превышать растраты. Это элементарная математика, которая позволяет определить степень развития предприятия, его актуальность и востребованность.
https://www.youtube.com/watch?v=fhUjxnBY5n8
Важно правильно планировать и вести учет прибыльности. Сегменты прибыльности, классификация дохода и его источников:
- доходы от деятельности компании – производство и реализация продукции/услуг. Такой пункт занимает, как правило, более 60% всей суммы доходности среди существующих сегментов прибыльности, является наиболее устойчивой позицией, от которой зависит рентабельность всего бизнеса;
- операционные доходы – поступления от операций с имуществом компании (аренда оргтехники, офиса). Во внимание берутся такие пункты, как участие в уставном капитале иных (дочерних или партнерских) компаний с совместной деятельностью. Могут предоставляться на время денежные средства (в том числе – инвестиции). Размер такой прибыли зависит от активности на фондовом рынке, специфике финансовых вложений, доходности бумаг акций от предприятий;
- внереализационные доходы – непостоянные, несистематические доходы, которые предприятие может получить от оплаты штрафов, пени, издержек от партнеров, других организаций. К примеру, компании часто подают иски на нарушение правил договора, которые влекут за собой штрафные санкции;
- чрезвычайные доходы – редкий источник прибыльности в бизнесе, который может полностью не покрывать суммы расходов. К примеру, часто существует на практике получение прибыли со страховыми случаями. Однако для этих компенсаций необходимо не только подтверждение, но и реальная оценка затрат.
Стоит отметить, что в планирование доходов предприятия не включаются такие пункты, как поступления сумм налога, получение денег по договорам комиссии в адрес комитента и принципала, авансы и займы. Такие доходы либо не учитываются полностью, либо оцениваются как доход в перспективе.
Как производится планирование затрат и расходов предприятия
Бюджетный детальный анализ деятельности предприятия включает в себя точный обзор и реальные цифры по полученной прибыли и расходам. Важно не только распланировать источники вероятных доходов компании, но и составить четкий план деятельности по развитию направления.
Самые популярные и часто используемые методы ведения расходов – сметный, сводный, бюджетный и калькуляционный.
Методы планирования расходов и доходов могут отличаться в зависимости от направленности работы компании, ее стажа на рынке, особенностей структуризации.
Однако в любом случае ведение детального отчета и контроля растрат и дохода – это обязательное условие для анализа продуктивности предприятия.
Лучший вариант для новичков в бизнесе – это вести планирование дохода и расхода на основе ежедневной таблицы. Можно использовать программы в excel или любые иные альтернативные программы учета. Если нет возможности и материальной базы для ведения такого дела профессиональным организациям, отделам, то можно воспользоваться простым методом учета, который подойдет всем.
Пример таблицы для того, чтобы просто планировать расходы и доходы:
Сумма | Цель | Контрагент | |
25.12.2017 | 1000 | Консультация | ЧП «Биоспор» |
Ежедневное планирование расходов и приходов денег поможет составить график максимальной и минимальной активности, результат того или иного нововведения, качество продукции/услуг.
Важно каждый месяц проводить инвентаризацию оказанных ранее услуг, их количество и качество.
Методы ведения контроля статьи расходов и прихода
Планировать собственный бюджет можно как самым элементарным вариантом с помощью калькулятора, так и наиболее сложным с помощью экономических формул, расчетов. Простые варианты ведения отчетности данного характера подходят предприятиям с небольшим количеством работников. Как правило, большинство опций и обязанностей по работе выполняет сам владелец бизнеса, а обороты компании небольшие.
В том случае, когда планируется расширение бизнеса, важно учитывать такие особенности, как расширение полномочий, увеличение бюджета как в расходах, так и в приходе. Вести контроль такого важного сегмента развития предприятия становится невозможным, малоэффективным. Нужно воспользоваться такими методиками учета, как сметный и метод бюджетирования.
https://www.youtube.com/watch?v=SZbp5GAOk0g
Планирование собственных постоянных или временных доходов, периодических или естественных расходов, позволяет решать массу вопросов касательно анализа финансового состояния бизнеса, его экономического развития. Анализ ассортимента изготавливаемой продукции невозможен и малоэффективен без учета потребностей показателей из таблицы расход и доход.
Основная цель определения расходов и прибыли – это составление графика активности предприятия, его материального состояния и правильности выбранного курса по развитию. Возможно осуществление управление средствами (в том числе – оборотными), кредиторской, дебиторской задолженности.
Доходы и расходы предприятия
Основной источник денежных накоплений предприятий — выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию этой продукции. В условиях радикального изменения управления экономикой показатель прибыли становится одним из важнейших показателей деятельности предприятий.
Прибыль представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции по соответствующим ценам и полной себестоимостью. Отсюда рост прибыли зависит прежде всего от снижения затрат на производство продукции, а также от увеличения объема реализованной продукции.
Это обуславливает актуальность изучения доходов и расходов: их видов, методов планирования, способов увеличения доходов и снижения расходов.
Важнейшим фактором роста доходов являются рост объема производства и реализации продукции, внедрение научно-технических разработок, а следовательно, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции. Расходы снижают путем применения более производительного оборудования, повышения производительности труда рабочих, нормирования и контроля затрат, снижения накладных расходов и т.п.
Целью работы является рассмотрение сущности доходов и расходов предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и классификацию доходов и расходов,
- Рассмотреть выручку от реализации продукции как главный источник доходов предприятия: ее понятие, факторы, влияющие на нее и способы ее увеличения,
- Рассмотреть содержание и виды затрат предприятия.
1.1. Доходы и расходы предприятия: понятие и классификация
Доход – есть денежная оценка результатов деятельности фирмы в форме денежной суммы, поступающей в ее непосредственное распоряжение. Она отражает экономическую результативность хозяйственной деятельности фирмы.
Это значит, что условием получения денежного дохода является эффективное участие в экономической жизни общества.
Сам факт его получения есть объективное свидетельство такого участия, а его размер есть показатель масштаба этого участия.
Стремление к максимизации своего дохода диктует экономическую логику поведения любому рыночному субъекту. Оно выступает в качестве конечной цели и мощного стимула массового повседневного предпринимательства.
В самом общем виде доход представляет собой поток денежных и иных поступлений в единицу времени. Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).
Расходы – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновения обязательств, приводящие к уменьшению капитала этого предприятия, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).
Не относятся к расходам предприятия затраты, связанные с осуществлением капитальных и финансовых вложений.
https://www.youtube.com/watch?v=2u9eyV4YV1A
Все доходы и расходы организаций в зависимости от характера, условия получения и направлений деятельности организации подразделяются на:
1) доходы и расходы от обычных видов деятельности;
2) операционные доходы и расходы;
Видео:Классификация доходов и расходов организацииСкачать
3) внереализационные доходы и расходы,
4) а также чрезвычайные доходы и расходы.
Такая классификация доходов и расходов организации применяется исключительно для составления бухгалтерской отчетности и соответствует структуре Отчета о прибылях и убытках. 1
При определении налогооблагаемой базы для исчисления налога на прибыль предприятиям и организациям следует руководствоваться налоговым законодательством. Причем для целей налогообложения классификация доходов и расходов поименованных в ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99 и доходов и расходов учитываемых при определении налогооблагаемой прибыли не всегда совпадает.
Доходами и расходами от обычных видов деятельности являются выручка от продажи продукции, товаров (выполнения работ, оказания услуг) и расходы, связанные с изготовлением этих продукции, товаров и их продажей, а также расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.2
К доходам и расходам от обычных видов деятельности в первую очередь относятся те доходы и расходы предприятия которые связаны с той деятельностью, которая является целью создания предприятия.
Доходы и расходы предприятий, связанные с участием в уставных капиталах других организаций могут учитываться как в составе доходов и расходов от обычных видов деятельности, так и в составе операционных доходов и расходов, в зависимости от того, являются ли они предметом деятельности предприятия. Аналогичный порядок применяется и при предоставлении активов (имущества) в аренду. Для целей бухгалтерского учета организация самостоятельно делает выбор по отражению этих доходов и расходов, исходя из характера своей деятельности, вида доходов и условий их получения.
На практике при решении вопроса о порядке признания в бухгалтерской отчетности доходов и расходов в части обычных видов деятельности и операционных следует учитывать не только характер хозяйственной операции, в связи с осуществлением которой признаются доходы и расходы, но и их размер (требование существенности). Так, если доходы за отчетный период составляют пять и более процентов от общей суммы доходов организации или удовлетворяют другим признакам существенности, то они должны быть отражены как доходы от обычных видов деятельности.3
Сказанное выше в полной мере относится к доходам и расходам обслуживающих производств и хозяйств, деятельность которых не связана с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, явившихся целью создания данного предприятия, но при условии если они реализуют свои услуги на сторону, в том числе и бывшим работникам предприятия. В частности это касается услуг детских садов, домов отдыха, столовых и объектов ЖКХ находящихся на балансе предприятий.
Данную точку зрения разделяет также и МФ РФ.4
Если объекты находящиеся на балансе предприятия обслуживают только работников этого предприятия, то оказание услуг (услуг детских садов, ясель, столовых, ЖКХ) не может рассматриваться как вид деятельности предприятия, так как цель их оказания не связана с получением прибыли. Доходы и расходы по этим услугам должны отражаться в составе операционных.
Операционными доходами и расходами являются:
1) поступления и расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование):
- активов организации,
- прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности,
- а также поступления связанные с участием в уставных капиталах других организаций.
Эти поступления относятся к операционным доходам, при условии, если они не являются предметом деятельности организации.
2) поступления и расходы от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), продукции, товаров;
3) поступления и расходы, полученные в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества);
4) проценты полученные за предоставление в пользование денежных средств организации (в т.ч. проценты за использование банком денежных средств находящихся на счете), а также проценты уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств;
5) прочие операционные доходы и расходы, к которым в частности относятся суммы причитающихся к уплате отдельных видов налогов и сборов за счет финансовых результатов в соответствии с установленным законодательством РФ порядком.5
Внереализационными доходами и расходами являются:
- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договора,
- активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения,
- поступления и возмещения причиненных организации (организацией) убытков,
- прибыль (убытки) прошлых лет, выявленная (признанные) в отчетном году,
- суммы кредиторской и депонентской задолженности (дебиторской) задолженности, по которым истек срок исковой давности, а также другие долги нереальные для взыскания,
- курсовые разницы,
- суммы дооценки (уценки) активов (за исключением внеоборотных активов),
- прочие внереализационные доходы и расходы.
Остановимся более подробно на некоторых из них.
https://www.youtube.com/watch?v=skjeR2qWf3c
К числу прочих внереализационных доходов и расходов могут относиться суммовые разницы, возникающие в случаях когда оплата в соответствии с заключенными договорами производится в рублях в сумме, эквивалентной сумме в иностранной валюте (условных денежных единицах).
Однако следует помнить, что к числу суммовых разниц учитываемых в составе внереализационных доходов и расходов могут относиться только те разницы которые соотносятся с прочими поступлениям (расходам) и не связаны с обычным видом деятельности предприятия.
Суммовые разницы относящиеся к доходам и расходам по обычным видам деятельности отражаются в составе этих доходов и расходов и принимаются при налогообложении прибыли на общих основаниях.
Чрезвычайными доходами и расходами считаются поступления (убытки) возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т.п).
При отнесении тех или иных доходов и расходов к числу чрезвычайных следует принимать во внимание, что чрезвычайными обстоятельствами в соответствии ГК РФ считаются непредотвратимые обстоятельства возникшие вследствие непреодолимой силы.
К чрезвычайным доходам относятся:
- суммы страхового возмещения и покрытия из других источников, убытков от стихийных бедствий подлежащие получению (полученные) организацией,
- стоимость материальных ценностей, остающихся от списания не пригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов.
К чрезвычайным расходам относятся:
Видео:Как грамотно сформировать бюджет доходов и расходовСкачать
- стоимость утраченных материально-производственных ценностей,
- убытки от списания пришедших в негодность в результате чрезвычайных событий и не подлежащих восстановлению и дальнейшему использованию объектов основных средств и пр.
Все поступления, возникшие как последствия чрезвычайных обстоятельств учитываются для исчисления налога на прибыль.
Одновременно с этим, некомпенсируемые потери от стихийных бедствий (уничтожение и порча производственных запасов, готовых изделий и других материальных ценностей) и некомпенсируемые убытки в результате пожаров, аварий и других экстремальных условий принимаются при исчислении налога на прибыль.
1.2. Выручка от реализации продукции как главный источник доходов предприятия
Главным источником формирования валового дохода предприятия является выручка от реализации продукции (работ, услуг). Количество реализованной продукции зависит от объема производства (товарной продукции) и переходящих остатков нереализованной продукции на начало и конец периода реализации (месяца, квартала, года):6
ВРпл = Огп нач. + ГП – О гп к., где (1)
О гп нач., О гп к.– остатки готовой продукции на начало и конец периода;
ГП – выпуск готовой продукции, предназначенной к реализации.
На величину выручки от реализации продукции влияют многие факторы, как зависящие, так и не зависящие от деятельности предприятия. Непосредственно зависящими от предприятия являются:
- объем
- ассортимент
- качество и конкурентоспособность производимой продукции
- уровень цен
Выпуск продукции в основном определяет объем реализации продукции: с увеличением ее выпуска растет объем реализации, и наоборот.
Кроме того, сумма выручки зависит от:
- ритмичности работы предприятия
- комплектности продукции
- характера отгрузки
- спроса на данную продукцию
- форм расчета за продукцию
Работа по графику содействует равномерной отгрузке продукции и своевременному поступлению выручки. Выпуск продукции пользующейся спросом, обеспечивает ее полную реализацию. Применение наиболее прогрессивных форм расчетов за продукцию, своевременность выписки платежных документов и передача их в банк- важный фактор в планировании выручки.
Ассортимент продукции существенно влияет на размер выручки, поскольку продукция реализуется не по одинаковым ценам. Выполнение планирования по ассортименту- непременное условие выполнения планирования по выручке от реализации продукции.
Величина выручки предприятия от реализации продукции зависит также от уровня цен: если оптовые цены на продукцию снижаются, то выручка от ее реализации уменьшается, и наоборот.
https://www.youtube.com/watch?v=n_4rlN_ZSRg
К факторам, не зависящим от предприятия, относятся:
- перебои в работе транспорта
- несвоевременная оплата продукции вследствие неплатежеспособности покупателей
- задержки банковских расчетов и т.д.
Выделяют следующие способы увеличения выручки от реализации:7
- Повышение цены,
- Снижение цены,
- Изменения в структуре бизнеса,
- Расширение деятельности в имеющихся сегментах,
- Расширение деятельности в смежных сегментах,
- Инновации.
Глава 1. Сущность доходов и расходов в современных условиях хозяйствования
Доходы и расходы организации.
ПЛАН
Вступление…………………………………………………………………………………………………… 2
Глава 1. Сущность доходов и расходов в современных условиях хозяйствования. 4
1.1 Доходы и расходы, как потоки ресурсов в организации………………………….. 4
1.2 Объективная необходимость исчисления доходов и расходов………………….. 6
1.3 Принципы классификации доходов и расходов………………………………………. 9
Глава 2. Принципы учета доходов и расходов организации…………………………… 18
Видео:Как правильно вести учёт доходов и расходов Управление финансами Бизнеса 2019Скачать
2.1 Методологические нормы и методические правила учета доходов и расходов………………………………………………………………………………………………………………… 18
2.2. Способы оценки доходов и расходов………………………………………………….. 29
2.3 Информационная подсистема текущего учета доходов и расходов…………. 35
2.4. отчетности о доходах и расходах…………………………………….. 37
Заключение………………………………………………………………………………………………… 41
Список использованной литературы…………………………………………………………….. 43
Вступление
В России происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих процессов мирового развития.
Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Россия, вставшая на путь трудных реформ, сталкивается с множеством проблем.
Одна из них – непрофессионализм в сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей на предприятиях всех уровней, стремление управлять методами, свойственными административно-командной системе.
Рыночные отношения, предусматривающие плюрализм форм собственности, право на полную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, в частности, в формировании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Особую роль в этом процессе играет механизм формирования доходов и расходов предприятий и организаций.
Целью данной работы является исследование проблемы учета доходов и расходов организации.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых задач:
· раскрыть сущность и содержание доходов и расходов организации;
· изучить методологические нормы и правила учета доходов и расходов организации;
· исследовать основные принципы классификации доходов и расходов организации;
· выработать практические рекомендации по совершенствованию учета доходов и расходов в организации;
Предмет исследования. Предметом исследования является теоретико-методологические и прикладные проблемы организации учета доходов и расходов в организации.
Объект исследования. Объектом исследования являются доходы и расходы организации.
https://www.youtube.com/watch?v=D2FdI7QQIAc
Теоретической методологической основой работы являются основные положения и выводы, сформулированные в научных фундаментальных работах отечественных и заграничных экономистов.
Информативной основой исследования являются работы российских специалистов в области бухгалтерского и налогового учета; материалы научных конференций; периодической печати.
В ходе исследования использовались общенаучные методы, методы сравнений, группировок, наблюдение, обследование, комплексной оценки, аналитические процедуры и др.
1.1 Доходы и расходы, как потоки ресурсов в организации
Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Высокая роль эффективного управления денежными потоками предприятия определяется следующими основными положениями:
1. Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности предприятия практически во всех ее аспектах.
Образно денежный поток можно представить как систему «финансового кровообращения» хозяйственного организма предприятия.
Эффективно организованные денежные потоки предприятия являются важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом.
Видео:Доходы и расходы предприятия глазами руководителяСкачать
2. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития.
Темпы этого развития, финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяются тем, насколько различные виды потоков денежных средств синхронизированы между собой по объемам и во времени.
Высокий уровень такой синхронизации обеспечивает существенное ускорение реализации стратегических целей развития предприятия.
3. Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса предприятия.
Любой сбой в осуществлении платежей отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовойпродукции и т.п.
В то же время эффективно организованные денежные потоки предприятия, повышая ритмичность осуществления операционного процесса, обеспечивают рост объема производства и реализации его ппродукции.
4. Эффективное управление денежными потоками позволяет сократить потребность предприятия в заемном капитале.
Активно управляя денежными потоками, можно обеспечить более рациональное и экономное использование собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников, снизить зависимость темпов развития предприятия от привлекаемых кредитов.
Особую актуальность этот аспект управления денежными потоками приобретает для предприятий, находящихся на ранних стадиях своего жизненного цикла, доступ которых к внешним источникам финансирования довольно ограничен.
5. Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капитала предприятия.
Этому способствует сокращение продолжительности производственного и финансового циклов, достигаемое в процессе результативного управления денежными потоками, а также снижение потребности в капитале, обслуживающем хозяйственную деятельность предприятия.
Ускоряя за счет эффективного управления денежными потоками оборот капитала, предприятие обеспечивает рост суммы генерируемой во времени прибыли.
6. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия.
Даже у предприятий, успешно осуществляющих хозяйственную деятельность и генерирующих достаточную сумму прибыли, неплатежеспособность может возникать как следствие несбалансированности различных видов денежных потоков во времени.
Синхронизация поступления и выплат денежных средств, достигаемая в процессе управления денежными потоками предприятия, позволяет устранить этот фактор возникновения его неплатежеспособности.
7. Активные формы управления денежными потоками позволяют предприятию получать дополнительную прибыль, генерируемую непосредственно его денежными активами.
1.2 Объективная необходимость исчисления доходов и расходов
Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль.
Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы и ее подразделений; требует постоянных корректировок целей и плановых программ фирмы в зависимости от состояния рынка.
Для этого нужна особая система управления, характерная для рыночных условий, учитывающая приоритеты, специфику и менталитет России.
https://www.youtube.com/watch?v=vjVIKyuyyU4
И теория, и практика убеждают, что успеха на рынке добиться невозможно без эффективного и целенаправленного управления всеми процессами, связанными с функционированием предприятия в рыночных условиях.
Заметим, что современное управление всегда должно носить системный характер.
Как известно, система управления представляет собой комплекс действий, требующийся для обеспечения согласованной совместной деятельности людей, а также совокупность осуществляющих управление звеньев и связей между ними.
Самая большая ошибка многих российских предпринимателей заключается в недооценке ими учета и управления потоками доходов и расходов на предприятии. Некоторые предприниматели объясняют это особой сложностью финансовых проблем, а потому делегируют свои полномочия подчиненным.
Такая позиция ошибочна: никоим образом нельзя не направлять, не контролировать самостоятельно денежные потоки как поступающие, так и исходящие.
Именно в движении этих потоков и концентрируется, реальный результат предпринимательской активности и скрыты те возможности повышения результативности бизнеса, поиск которых ведет предприниматель.
Поэтому отечественному предпринимателю, прежде всего, необходимо освоить все основные принципы и подходы управления финансами, хорошо в них разбираться, иначе он обречен на не успех. Таким образом, проблема овладения всеми секретами учета и управления доходами и расходами организации – это вопрос жизни и смерти бизнеса, особенно в специфических условиях российского рынка.
Для определения источников получения доходов вся деятельность предприятия разделяется на:
· основную или операционную деятельность (производство и реализация продукции, работ и услуг предприятия);
· финансовую деятельность (получение кредитов и выдача их другим предприятиям; участие предприятия в деятельности других кампаний; операции предприятия на финансовых рынках, курсовые разницы и др.);
Видео
Как вести учёт доходов и расходов в Гугл таблицеСкачать
Расходы. Доходы. Бюджет.Скачать
Отчет "Доходы и расходы предприятия" для "1С:Бухгалтерии", с прочими доходами и расходамиСкачать
1С:ERP Урок 68. Расходы предприятия. СебестоимостьСкачать
Только отчёт о прибылях и убытках покажет, сколько реально приносит бизнесСкачать
Экономика 10 класс (Урок№13 - Экономика фирмы: выручка и прибыль.)Скачать
Расходы, доходы прибыль и рентабельность в деятельности предприятияСкачать
ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ за 6 минут | Контроль личных финансовСкачать
КАК СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА. Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств..Скачать
Учет доходов и расходов. Кассовый метод и метод начисленияСкачать
ВЫРУЧКА, ДОХОД, ПРИБЫЛЬ - ЧЕМ ОНИ ОТЛИЧАЮТСЯ И КАК СЧИТАТЬ? Алена Касаткина о финансовых показателяхСкачать
Отчет "Доходы и расходы предприятия" для "1С:Бухгалтерии", версия 3.0Скачать
Доходы и расходы предприятия для "1С:Бухгалтерии 3.0"Скачать
Урок 7. 1С:ERP. Часть первая. Доходы и расходы предприятия. Статьи расходовСкачать
Финансовая Грамотность | Учет Доходов И РасходовСкачать